O que interessa para o minerador não é a lei, que é
só um pretexto, mas quem estiver a controlando no momento da aplicação desta lei,
e, portanto quem estiver no local certo e no momento adequado para deferir ou indeferir, para perdoar ou
punir e para isto o mais importante é saber como essas pessoas chegam la e a
quem obedecem de fato.
Formas de promoção
Segundo Peter, dois fatores levam à promoção de
alguém: a "puxada" e o "empurrão";
no primeiro, o funcionário procura alguém de escalão superior
(politico), que possa vir a promovê-lo; no segundo, ele procura demonstrar sua
capacidade, através da antiguidade e do interesse no aprendizado, treinamento e
autodesenvolvimento - um risco, se considerar que a competência é malquista.
Exceções
Peter relaciona os seguintes casos que não se
adequam ao princípio:
- sublimação percussiva - onde o incompetente
atrapalha o desenvolvido do trabalho e é promovido para um posto onde não
poderá prejudicar o andamento do serviço.
- arabesco lateral - quando o incompetente,
embora promovido, fica numa situação distante do desenvolvimento do
trabalho.
- inversão de Peter - ocorre
quando o próprio regulamento que determina a forma de funcionar a
instituição determina o modus operandi; o exemplo clássico é a recepção de
uma hospital, onde o atendente é obrigado a preencher um longo formulário
antes de atender ao paciente, pois o regulamento diz que quem
avalia seu desempenho não é o cliente, mas o superior.
- esfoliação hierárquica - trata do combate, como
anomalia, da super-competência.
- pista paterna - quando a promoção na hierarquia se dá não pela escala de competência até a incompetência, mas pelo grau de parentesco, parentesco com alguém próximo do poder.
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